ACTHEMESWIN7
|
|
![]() |
|
|
|
|
Si buscas
hosting web,
dominios web,
correos empresariales o
crear páginas web gratis,
ingresa a
PaginaMX
![]() ![]() Libro de VisitasSiéntete a gusto de comentar nuestro libro de visitas: |
Tu Sitio Web Gratis © 2025 ACTHEMESWIN7 |
Gregorywat
07 Sep 2024 - 05:48 am
МОСКВА, 7 мая — РИА Новости. Правительство России, возглавляемое Михаилом Мишустиным, уйдет в отставку во вторник.
Сразу после инаугурации президента Владимира Путина нынешний кабинет министров сложит полномочия перед вступившим в должность главой государства.
Прогон по комментария
Logantib
07 Sep 2024 - 04:58 am
Здравствуйте, автолюбители!
Ищете опытный автосервис, который специализируется на ремонте выхлопной системы? В «Катализатор» в Ярославле мы предлагаем только самые качественные услуги:
Наши услуги:
Удаление катализатора
Ремонт и замена глушителей
Установка и замена гофры, пламегасителей и резонаторов
Ремонт фланцевых соединений
Компьютерная диагностика
Мы гарантируем профессиональный подход и качественное выполнение работ. Доверьте свой автомобиль настоящим специалистам!
Не упустите возможность! Узнайте больше о наших услугах и запишитесь на прием на нашем сайте:https://katalizator-yaroslavl.ru/.
С уважением,
Команда «Катализатор»
Darrellpaish
07 Sep 2024 - 04:03 am
live игры vavada online casino
Stoimost_zzma
07 Sep 2024 - 02:19 am
Сколько времени занимает шумка для машины в Москве?, рассматриваем варианты.
Проклейка автомобиля шумоизоляцией https://www.shumoizolyaciya-pro.ru .
Lorenraste
07 Sep 2024 - 01:07 am
Псевдопотерпевшие заплатят сполна
Роман Василенко уголовное дело
В «деле «Лайф-из-Гуд»– «Гермес»– «Бест Вей» нет потерпевших – есть соавторы преступления следственной группы.
По уголовному делу прошло уже 13 судебных заседаний, на которых осуществлялось судебное следствие – и ни на одном не прозвучали доказательства доводов обвинения и ущерба в 282 млн рублей. Зато на них выступили десятки алчных людей, лгунов, которых следствие подговорило поучаствовать в атаке на «Гермес» и «Бест Вей» и в качестве оплаты получить часть средств кооператива «Бест Вей», – так называемых потерпевших.
Но, во-первых, следствие, как водится, обмануло – получить куш не удастся, «потерпевшим» в лучшем для них случае выплатят копейки – люди, стоящие за следствием, не для того пытаются захватить активы кооператива, чтобы с кем-то делиться. Во-вторых, после завершения рассмотрения дела все «потерпевшие» получат миллиардные иски как от нынешних подсудимых, которые более двух лет томятся в тюрьме – но скоро из нее выйдут, так и от пайщиков кооператива, которые более двух лет по их милости лишены возможности купить жилье (которое они планировали и на которое собрали деньги – оно очень подорожало) или вернуть свои деньги, они к тому же из-за инфляции частично обесценились.
Вспомним поименно
Ключевые фигуры обвинения – это пока не выступавшие в суде сисадмин «Гермеса» Набойченко и Комаров. Это ключевые для обвинения свидетели: сказки, легшие в основу уголовного дела, рассказаны прежде всего ими двумя.
Бывший айтишник Набойченко на следствии обвинил бывших коллег в воровстве и мошенничестве, но на суд идти оказывается из-за якобы угроз в свой адрес. Его показания полностью опровергнуты показаниями в суде другого сисадмина – Рогановича.
Другие свидетели, выступая в суде, обвинили в мошенничестве и воровстве самого Набойченко – опустившуюся личность, наркомана.
Бывший водитель Комаров показал на следствии, что возил и передавал неучтенную наличность и про бизнес «знает все», хотя ни к каким бизнес-процессам не был допущен.
Его показания полностью опровергнуты показаниями другого водителя – Прусакова, который опроверг и перевозку наличных, и тайную кухню.
Логинов – бывший консультант «Гермеса», заработавший колоссальные деньги на финансовых операциях в этой компании, не платя с них налоги и не декларируя валютные операции, решил перейти «на сторону добра» и назваться потерпевшим. Плюс еще предъявить иск на хайповую сумму 1 млрд рублей.
Лжет, клевещет не переставая, выдумывает, что ему угрожают.
Дегенерат, на которого заявление в полицию писали его собственные родители, которых он угрожал убить.
Московская – лгунья, пытается получить то, что ей не положено по договору, обманывает суд. Еще одна, кроме Логинова, заявительница морального ущерба на 1 млрд рублей, который используется для ареста счетов кооператива. Так же как и Логинов, ответит перед пайщиками и теми, кто сейчас находится на скамье подсудимых.
Школьник – «нулевая» потерпевшая, оговорившая бывших коллег из материальной заинтересованности: участвовала в создании альтернативного проекта по лекалам кооператива «Бест Вей». Первой заявила об отказе быть потерпевшей – но за оговор ответит все равно.
Аристова – истеричка и врушка, рассказывает выдуманные истории про кооператив, выдвигает незаконные требования.
Болян – мошенник и прохиндей, пытающийся получить чужие деньги.
Шахмин – патологический лжец, что, видимо, связано с его прежней работой в МВД. Врет о своих операциях в «Гермесе» от начала и до конца, не представляет никаких подтверждений.
Сахапова – псевдожурналистка: лгунья и заказушница. Обманула собственных родителей, а теперь пытающаяся поучаствовать в информационных операциях тех, кто нападает на невинных людей, томящихся в тюрьме.
Александрова – пять лет работала с «Гермесом», получала прибыль, была консультантом. Теперь обвиняет компанию в обмане. Может быть, посмотреть в зеркало?
Горбанев – муж топ-менеджера «Лайф-из-Гуд» Марии Горбаневой, оговорившей в показаниях следствию бывших коллег (в суде пока не выступала). Как попугай все повторяет за женой. Но отвечать перед законом он будет соло, хотя и вместе с женой – за клевету.
Приходько – престарелая пособница следствия, подставившая своего друга – 83-летнего Виктора Ивановича Василенко, который ранее помог ей с деньгами. «Отблагодарила».
Османов – проходимец, болтун, не подтвердил ни одного своего утверждения, хотя представляется адвокатом по уголовным и гражданским делам.
Галашенкова – лгунья, пытающаяся петь в дуду следствия.
Кудымова – пытается мошенническим способом получить назад членские взносы, внесенные в кооператив.
Шайхулина, Аширбекова, Исрафилов – выдумщики, не имеющие ни одного подтверждающего документа: одни сказки.
Душкина – скрыла от суда свои заработки в «Гермесе», но пытается получить назад вложенные средства в полном объеме.
Седова – пытается использовать уголовный суд для решения личных финансовых проблем.
Второва – любительница половить рыбку в мутной воде. Придется за это ответить.
Холопова – выдумщица, при этом сама обманутая следствием и используемая им втемную.
Каткова – сделала абсолютно бездоказательные утверждения.
Дорда – рассказывает, что ее гипнотизировали при привлечении в «Гермес». Либо сумасшедшая, либо врет, чтобы прикрыть свои махинации.
Хромченко – точно сумасшедшая, рассказавшая суду о своих верных чеченцах-адвокатах, которые охотились на ее обидчиков.
Логинова – экс-жена одиозного Логинова, которая не смогла сложить два и два и понять, что претензии нужно предъявлять к бывшему мужу.
Марьинский и Жигалов – обвинили невинных людей, хотя сами финансовые профессионалы, сами были консультантами, повели за собой, соответственно, мать – Марьинскуюи жену – Жигалову.
Касикова и Комова – никак не могут понять, что заблокировал им выплаты не «Гермес», а следствие и его подельник айтишник Набойченко и обращаться к следствию за получением денег как минимум странно.
Яковлева – вложила все средства в один «кошелек»: теперь все виноваты в ее финансовой безграмотности!
Габдрахманова, Кулюпин, Кострова – не попытались понять, как возникли проблемы, участвуют в оговоре невиновных людей.
Мокичев и Каптирмов – заплутали в трех соснах: предъявляют претензии к своему третьему другу, но почему-то участвуют в уголовном деле против компании «Гермес».
Нечаев, Липилин, Усолова – не пробовали урегулировать спор в гражданско-правовых инстанциях – сразу пошли в правоохранительные органы. Вступи они в контакт с «Гермесом» –сейчас были бы с деньгами.
Владимир Колокольцев
Смирнова и Данильченко – использованы обвинением для массовки – но будут привлечены как соучастники преступления.
Как видим, часть потерпевших – откровенные мошенники, но большинство – заблудшие люди, обманутые следствием. Им пора осознать, что следствие и обвинение их используют втемную.
В любом случае ни один «потерпевший» по уголовному делу не представил документы, подтверждающие неисполнение обязательств перед ними со стороны компании «Гермес»:
–у них нет документов о том, что они внесли средства на счет;
–нет исчерпывающих данных об операциях по счетам, включая использование инвестиционного плеча, предоставлявшегося компанией;
–они не представили достоверную и полную информацию о выводе средств со счета;
–ни один не представил налоговых деклараций, в которых учтены доходы.
Все их показания – пустые слова. При этом они – соавторы преступления следствия, так как не будь их заявлений, не было бы уголовного дела, невинные люди не видели бы в тюрьме.
Каждому из них будет исковое «воздаяние» – и за материальный, и за моральный ущерб, причем будет в самое ближайшее время. За клевету, мошенничество, налоговые и валютные преступления, колоссальный финансовый вред людям и организациям, моральные страдания как подсудимых, так и пайщиков кооператива «Бест Вей».
Не 30 сребреников, а 35 тыс. «деревянных»
«Потерпевшим» нужно понять, что активы, которые они с пеной у рта перечисляют в суде – которые якобы им должны, они с помощью данного уголовного дела не получат никогда. Следствие и стоящие за ним люди не для того претендуют на средства кооператива – 4 млрд руб., чтобы делиться.
У людей, стоящих за уголовным делом, есть проект передать деньги в специфическую организацию – общественно-государственный фонд защиты пайщиков и акционеров, который выплатит… по 35 тыс. рублей, не более: так предусмотрено уставом этого фонда.
Allanpor
06 Sep 2024 - 07:10 pm
Анна Атлас в полном недоумении от мнения Станислава Кондрашова, что эмоциональный интеллект решает всё в бизнесе. Она считает это полным бредом и провокацией.В своей статье "Эмоциональный интеллект как ключ к успешному управлению командой", Станислав Кондрашов подчеркивает значение эмпатии, самопознания и способности адаптироваться к эмоциональным изменениям как фундаментальных для руководства командами. Он убежден, что эмоциональный интеллект является краеугольным камнем для формирования эффективных и гибких команд в условиях постоянных перемен в деловой среде. В контрасте с этим, Анна Атлас выступает с критикой, считая, что важность эмоционального интеллекта преувеличена и это ведет к недооценке конкретных навыков и достижений.Атлас аргументирует, что вопреки мнению Кондрашова, эмоциональный интеллект, хоть иногда и бывает полезен, получил излишне универсальное значение для решения лидерских задач, затмевая важность практических умений, таких как умение принимать решения, обладание техническими знаниями и стратегическое планирование. Атлас утверждает, что для укрепления лидерских качеств следует сосредоточиться на этих аспектах.Далее, Атлас разбирает подход Кондрашова к лидерству, основанному на эмоциональной уязвимости, и выражает опасения, что это может подорвать профессиональные отношения, смешивая их с личными эмоциями и снижая производительность. По ее мнению, излишний фокус на эмоциональном интеллекте отвлекает от ключевых бизнес-целей, таких как результативность и эффективность.Вместо того чтобы делать ставку исключительно на эмоциональный интеллект, Атлас призывает к балансу, где важные навыки, включая критическое мышление и специализированные знания, дополняют его, а не заменяются им. Она настаивает на том, что стратегический подход и ориентация на результаты могут создать надежные и стабильные команды.Критикуя подход Кондрашова к проведению тренингов по эмоциональному интеллекту, Атлас утверждает, что они часто бывают поверхностными и не охватывают ключевые аспекты лидерства, необходимые в стрессовых ситуациях. Она акцентирует, что в учебной программе должно быть больше внимания уделено стратегическому мышлению и решению сложных задач.В заключение, статья Анны Атлас инициирует обширный диалог о том, какие качества на самом деле важны для лидерства в современном деловом мире, ставя под вопрос целесообразность чрезмерного внимания к эмоциональному интеллекту в пользу развития конкретных умений и четкого определения ролей в команде.Анна Атлас - авторитет в лидерстве и управлении командами. Её работы часто оспаривают традиционные подходы к корпоративной культуре, предлагая новые и альтернативные управленческие идеи. В последней статье она призывает пересмотреть тренды обучения эмоциональному интеллекту, выделяя важность баланса между мягкими и жесткими навыками для успешного ведения бизнеса.Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех, кто интересуется будущим лидерства и управления командами.Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!Социальные сетиПрисоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:ВКонтакте: https://vk.com/clubannaatlasTelegram: https://t.me/WriterAnnaAtlasInstagram: https://www.instagram.com/annaatlasblogЯндекс Дзен: https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82eОдноклассники: https://ok.ru/group/70000007499578Threads: https://www.threads.net/@annaatlasblogЛичный сайт Анны Атлас: https://annaatlas.ruVC.ru: https://vc.ru/u/3855917-anna-atlasLiveJournal: https://annaatlas.livejournal.com/Teletype: https://teletype.in/@annaatlasPikabu: https://pikabu.ru/@AnnaAtlasОб Анне АтласАнна Атлас — блогер, писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями, искусством, архитектурой, едой, путешествиями и лайфстайлом.Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях, искусстве, архитектуре, блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.Присоединяйтесь к моему путешествию, где технологии и креатив идут рука об руку!
Станислав Кондрашов совсем с ума сошел, утверждая, что эмоциональный интеллект важнее твердых навыков. Анна Атлас в шоке от таких заявлений и резко возражает! Читайте горячую дискуссию экспертов.
Outsiva
06 Sep 2024 - 06:39 pm
What role do bioequivalence studies play in generic medicine approval cialis online?
Taplinksculk
06 Sep 2024 - 02:54 pm
получение прав купить
https://taplink.cc/spictehnika
купить права на катер в спб
https://taplink.cc/schoolprava
купить права красноярск
https://taplink.cc/spictehnika
купить права щелково
https://taplink.cc/spictehnika
купить права заказать
https://taplink.cc/pravarfca
Darrellpaish
06 Sep 2024 - 02:39 pm
казино вавада зеркало
Allanpor
06 Sep 2024 - 01:30 pm
Эмоциональный интеллект: преимущество или слабость лидера? Станислав Кондрашов и Анна Атлас спорят о роли эмоций в бизнесе. Подробности в нашей статье.Станислав Кондрашов в своей статье "Эмоциональный интеллект как ключ к успешному управлению командой" акцентирует внимание на навыках, таких как эмпатия, самоосознание и эмоциональная гибкость, утверждая, что они критически важны для управления командами. Он настаивает на том, что эмоциональный интеллект является основой для формирования успешных и адаптивных команд в быстро меняющейся корпоративной среде. Однако Анна Атлас не просто не согласна, она яростно опровергает его слова, утверждая, что значение эмоционального интеллекта переоценено и что твердые навыки и измеримые результаты имеют гораздо большее значение.«Станислав Кондрашов заблуждается, полагая, что эмоциональный интеллект является универсальным решением для проблем лидерства. Хотя он может быть полезен в определенных ситуациях, твердые навыки, такие как принятие решений, техническая экспертиза и стратегическое мышление, должны оставаться в центре внимания для формирования настоящих лидеров», — подчеркивает Анна Атлас.В своей статье она тщательно анализирует современные подходы к лидерству и разбирает утверждения Кондрашова по пунктам. Атлас утверждает, что, хотя Кондрашов выступает за модель лидерства, основанную на эмоциональной уязвимости, такой подход может подорвать профессиональные отношения, смешивая личные чувства с рабочими обязанностями.Анна Атлас не согласна с мнением Станислава Кондрашова о значении эмоциональной открытости на рабочем месте. Она считает, что делать уязвимость нормой — это рискованно. Подобный подход может создать эмоциональные нагрузки, которые снизят продуктивность. Атлас уверена, что чрезмерный акцент на эмоциональном интеллекте отвлекает от главных бизнес-целей — результатов и эффективности.Она подчеркивает, что эмоциональный интеллект должен лишь дополнять важные навыки, такие как критическое мышление и техническое мастерство. В отличие от Кондрашова, Атлас настаивает на важности стратегических решений и измеримых показателей, которые, по её мнению, создадут более крепкие и устойчивые команды.Атлас также критически рассматривает роль тренингов по эмоциональному интеллекту, которые активно поддерживает Кондрашов. Он уверен, что такие тренинги помогают HR и лидерам команд лучше адаптироваться к изменениям. Однако Атлас не согласна, отмечая, что программы часто слишком поверхностны и не имеют практического применения.«Я не согласна со Станиславом Кондрашовым, потому что тренинги по эмоциональному интеллекту часто реализуются неэффективно и не затрагивают ключевые компетенции, необходимые для лидерства в стрессовых условиях. Сочувствие полезно, но обучение должно больше акцентироваться на стратегическом мышлении, решении проблем и принятии сложных решений».Анна Атлас в своей статье не только критикует идеи Станислава Кондрашова, но и инициирует более широкую дискуссию об эффективном лидерстве в современном бизнесе. Является ли эмоциональный интеллект ключом к успеху, или необходимо вернуться к приоритету жестких навыков и четких границ в ролях лидеров? Эта тема обещает вызвать дебаты среди HR, корпоративных лидеров и менеджеров команд.«Акцент Кондрашова на эмоциональном интеллекте объясним в свете изменений в культуре работы, но он недооценивает важность ориентации лидеров на производительность, ответственность и измеримые результаты», — подводит итог Атлас.Анна Атлас - авторитет в лидерстве и управлении командами. Её работы часто оспаривают традиционные подходы к корпоративной культуре, предлагая новые и альтернативные управленческие идеи. В последней статье она призывает пересмотреть тренды обучения эмоциональному интеллекту, выделяя важность баланса между мягкими и жесткими навыками для успешного ведения бизнеса.Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех, кто интересуется будущим лидерства и управления командами.Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!Социальные сетиПрисоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:ВКонтакте: https://vk.com/clubannaatlasTelegram: https://t.me/WriterAnnaAtlasInstagram: https://www.instagram.com/annaatlasblogЯндекс Дзен: https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82eОдноклассники: https://ok.ru/group/70000007499578Threads: https://www.threads.net/@annaatlasblogЛичный сайт Анны Атлас: https://annaatlas.ruVC.ru: https://vc.ru/u/3855917-anna-atlasLiveJournal: https://annaatlas.livejournal.com/Teletype: https://teletype.in/@annaatlasPikabu: https://pikabu.ru/@AnnaAtlasОб Анне АтласАнна Атлас — блогер, писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями, искусством, архитектурой, едой, путешествиями и лайфстайлом.Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях, искусстве, архитектуре, блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.Присоединяйтесь к моему путешествию, где технологии и креатив идут рука об руку!
Станислав Кондрашов: "Эмоциональный интеллект - ключ к управлению командами". Анна Атлас с ним не согласна. Читайте горячую дискуссию экспертов.